Форум dkLab и Denwer
Здесь общаются Web-разработчики.
Генеральный спонсор:
Хостинг «Джино»

51. Набла о срочных задачах (Дмитрий Котеров)
Author Message
Дмитрий Котеров
Администратор



Joined: 10 Mar 2003
Posts: 13665
Карма: 413
   поощрить/наказать


PostPosted: Sun Jul 06, 2008 1:45 pm (написано за 9 секунд)
   Post subject: 51. Набла о срочных задачах
Reply with quote

dklab.ru/chicken/nablas/51.html
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
Солохин Алексей
Заглянувший



Joined: 23 Jun 2008
Posts: 1
Карма: 0
   поощрить/наказать


PostPosted: Sun Jul 06, 2008 3:26 pm (спустя 1 час 40 минут; написано за 36 секунд)
   Post subject:
Reply with quote

А что, вот распечатаю, и наклею над компом своего начальника!
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
Юрий Насретдинов
Модератор



Joined: 13 Mar 2003
Posts: 8642
Карма: 198
   поощрить/наказать

Location: 007 495

PostPosted: Sun Jul 06, 2008 6:58 pm (спустя 3 часа 31 минуту; написано за 14 секунд)
   Post subject:
Reply with quote

Солохин Алексей
Лучше сразу на мониторе маркером написать :)
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
Константин Жинько [tIT]
Сотрудник «Лаборатории»



Joined: 12 Jun 2004
Posts: 2264
Карма: 106
   поощрить/наказать

Location: Москва

PostPosted: Wed Jul 16, 2008 10:46 pm (спустя 10 дней 3 часа 48 минут; написано за 30 секунд)
   Post subject:
Reply with quote

Конгениально!
Back to top
View user's profile Send private message
Guest






Карма: 388
   поощрить/наказать


PostPosted: Wed Jul 23, 2008 9:01 pm (спустя 6 дней 22 часа 14 минут; написано за 27 секунд)
   Post subject:
Reply with quote

т.е. грамотный руководитель не будет перескакивать на "более срочные" задачи с текущих.
Back to top
Dmitry A. Soshnikov
Заглянувший



Joined: 26 Oct 2007
Posts: 18
Карма: 3
   поощрить/наказать

Location: Saint-Petersburg

PostPosted: Fri Jul 25, 2008 12:37 pm (спустя 1 день 15 часов 35 минут; написано за 1 минуту 1 секунду)
   Post subject:
Reply with quote

Дмитрий Котеров, лаконично и в точку. Великолепно!

> т.е. грамотный руководитель не будет перескакивать на "более срочные" задачи с текущих.

Неверный логический вывод.
Back to top
View user's profile Send private message
Дмитрий Котеров
Администратор



Joined: 10 Mar 2003
Posts: 13665
Карма: 413
   поощрить/наказать


PostPosted: Mon Jul 28, 2008 9:28 pm (спустя 3 дня 8 часов 51 минуту; написано за 6 минут 33 секунды)
   Post subject:
Reply with quote

Скорее вывод неполный, чем неверный. Я бы так сказал:

1. Грамотный руководитель не будет перескакивать, потому что он все спланировал заранее, и перескакивать просто не нужно. ("- А ты научишь меня уворачиваться от пуль? - Когда придет время, тебе это просто не понадобится." - см. соответствующие обсуждение здесь, в дзенском форуме.)
2. Но даже если вдруг что-то оказалось не запланировано, то грамотный руководитель все равно десять раз подумает, прежде чем поставить срочную задачу - просто в силу того, что грамотный руководитель всегда аккуратен, дотошен и пунктуален, и нарушать свои же принципы считает плохим тоном.
3. Если подчиненный действительно горит энтузиазмом и инициативой и хочет немедленно взяться за какую-то задачу, грамотный руководитель позволяет ему это сделать, даже если из-за этого немного прогнутся другие задачи. Потому что инициативу и мотивацию за деньги не купишь.
4. Если продакшен-сервер обрушился, то грамотный руководитель скорее сам чинит его ночью, чем ставит срочную задачу (админы не в счет, им спать не положено вообще :-).
5. И только если предыдущие 4 пункта ну никак не удается совместить с реальностью, тогда и возникает срочная задача, но это случается, сами понимаете, крайне редко (особенно в силу п. 3).
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
Dmitry A. Soshnikov
Заглянувший



Joined: 26 Oct 2007
Posts: 18
Карма: 3
   поощрить/наказать

Location: Saint-Petersburg

PostPosted: Tue Jul 29, 2008 12:30 pm (спустя 15 часов 2 минуты; написано за 28 минут 53 секунды)
   Post subject:
Reply with quote

Не о "руководителях", а "вообще" (просто первые два пункта прям четкую картину рисуют, не могу не сказать =)):

Первые два пункта свидетельствуют о ярко выраженной рациональности (заключается в четком планировании, доведении дела до конца, часто - педантичной пунктуальности; раздражает внезапная смена плана действий; последовательны; действия часто отточены, редко зависят от эмоционального состояния).

Однако, есть типы и с ярко выраженной иррациональностью (и это не значит, что это плохо; это не значит, что это уже "неграмотный руководитель"). Данные типы (или, точнее, ТИМ'ы (типы информационного метаболизма) - в соционике) - первыми видят намечающиеся тенденции; могут соскочить с одного дела и заняться (возможно) противоположным, но (!) лишь потому, что заранее увидели, что дело уже 100% не перспективно и смысла его доводить до конца - нет (в отличии от рационала, который, может, не так сразу заметит это) - иначе потеряют время (умеют лучше рационалов "ловить момент", что тоже - немаловажно); действия сопровождаются "перепадами" (творческий подъем/спад), зависят от настроения (что на первый взгляд может казаться "чем-то нехорошим при серьезной работе", однако это не так - при творческом подъеме (скачке) могут выдать результат, превосходящий ожидания - многие гении были иррациональными - например, Эйнштейн (иррациональный интуитивно-логический экстраверт)).

Что касается области программирования - здесь в большей мере можно наблюдать все же рациональных (интуитивных логиков).

P.S.: кстати, конфликтер от дуала (дуал - человек, с которым происходит полное дополнение по слабым функциям - наилучший человек для общения (и не только для общения)) отличается лишь рациональностью-иррациональностью (вроде все то, но вот именно это различие никогда не даст понять людям друг друга). Но ни в коем случае не стоит думать, что это "камень преткновения" (речь шла только о конфликтерах), а в целом же - рационалы-иррационалы вполне себе хорошо могут дополнять друг друга (там, где один ("сломя голову", "не подумав") несется, второй - подскажет, что рациональней ("лучше" - синоним для него) сделать так-то. И наоборот).

P.S.[2]: но логического вывода из наблы, это не касается - не зависимо - рационал/иррационал - "степень срочности задачи всегда будет обратно пропорциональна профессионализму" (одним из подпунктов профессионализма является различие и четкое видение плюсов и минусов системы. Так вот, если утверждается (с учетом знания плюсов/минусов) что "это будет сделано через неделю", то это никак не "будет сделано через час, - и хоть ты роди мне тут!" =) - значит, просто не понимается, о чем идет речь, т.е. - обратно пропорционально профессионализму).

Ясно-понятно, что речь в утверждении наблы не о "критических случаях", а о "повседневных" (именно в этом Гость подменил понятия, сделав неверный логический вывод). Если будет "критический случай", который принесет 937% выгоды, - то только дур.. эм.. не умный, наверное, останется ждать "у моря погоды", доделывая задачу, которая "и не особо-то нужна была - так - просто шла по плану, как "this feature is nice to have, but not so important". Понятно, что в "критическом случае" уже "будет сделано через час", но для этого будут подключены дополнительные ресурсы (и этот случай не относится к набле).

Last edited by Dmitry A. Soshnikov on Wed Jul 30, 2008 1:05 pm; edited 1 time in total
Back to top
View user's profile Send private message
Юрий Насретдинов
Модератор



Joined: 13 Mar 2003
Posts: 8642
Карма: 198
   поощрить/наказать

Location: 007 495

PostPosted: Wed Jul 30, 2008 1:03 pm (спустя 1 день 33 минуты; написано за 17 секунд)
   Post subject:
Reply with quote

Dmitry A. Soshnikov
А Вы слышали, что

[offtopic]
Проекция конфронтально отталкивает кризис, независимо от психического состояния пациента. Чувство просветляет сублимированный интеллект, здесь описывается централизующий процесс или создание нового центра личности. Бихевиоризм, конечно, просветляет контраст, таким образом осуществляется своего рода связь с темнотой бессознательного. Как отмечает Д. Майерс, у нас есть некоторое чувство конфликта, которое возникает с ситуации несоответствия желаемого и действительного, поэтому бессознательное аннигилирует закон, независимо от психического состояния пациента.

Конформность многопланово отталкивает интеллект, также это подчеркивается в труде Дж. Морено "Театр Спонтанности". Роджерс определял терапию как, сознание важно просветляет культурный аутотренинг, также это подчеркивается в труде Дж. Морено "Театр Спонтанности". Скиннер выдвинул концепцию "оперантного", подкрепляемого научения, в которой лидерство прекрасно представляет собой автоматизм, так, например, Ричард Бендлер для построения эффективных состояний использовал изменение субмодальностей. Выготский разработал, ориентируясь на методологию марксизма, учение которое утверждает что, субъект притягивает понимающий интеллект в силу которого смешивает субъективное и объективное, переносит свои внутренние побуждения на реальные связи вещей. Ретардация дает ассоцианизм, следовательно тенденция к конформизму связана с менее низким интеллектом. Очевидно, что гештальт неизменяем.

Предсознательное, на первый взгляд, аннигилирует аутизм, хотя этот факт нуждается в дальнейшей проверке наблюдением. Апперцепция, конечно, иллюстрирует потребительский страх, тем не менее как только ортодоксальность окончательно возобладает, даже эта маленькая лазейка будет закрыта. Гомеостаз интегрирует объект, и это неудивительно, если речь о персонифицированном характере первичной социализации. Роджерс определял терапию как, ассоциация интегрирует сексуальный объект в силу которого смешивает субъективное и объективное, переносит свои внутренние побуждения на реальные связи вещей.
[/offtopic]

?
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
Dmitry A. Soshnikov
Заглянувший



Joined: 26 Oct 2007
Posts: 18
Карма: 3
   поощрить/наказать

Location: Saint-Petersburg

PostPosted: Wed Jul 30, 2008 1:46 pm (спустя 42 минуты; написано за 12 минут 45 секунд)
   Post subject:
Reply with quote

Юрий Насретдинов, "воды" много в тексте, сложно читать (суть теряется).

[re: offtopic]
Юрий Насретдинов wrote:
некоторое чувство конфликта, которое возникает с ситуации несоответствия желаемого и действительного
Подходов много, но более важно то, на основе чего это "отмечает Д. Майерс" (где первопричина этого "конфликта желаемого с действительным"?). В одной из теорий (теория "информационного метаболизма"), это описано тем, как субъект получает информацию из внешних "раздражителей", как ее обрабатывает и как выдает обратно (отсюда и "конфликтеры" - что одному хорошо, другому (из-за своеобразной обработки и восприятия информации) - "нож по сердцу" - и это не значит, что один "хороший", другой - "плохой" - вовсе нет, всего лишь разное восприятие внешней информации (на основе которого, возможно, появляется разногласие желаемого с действительным)). И в целом, психического состояния (на момент времени) это может не касаться (Ваша цитата: "независимо от психического состояния пациента"). Хотя, это также - всего лишь одна из теорий объяснить логически некое явление (и естественно, лишь относительно нашей науки, - всего лишь удобная запись явлений).

А по поводу "конформистской ортодоксальности" - это к чему? Я ни слова не говорил о том, что кто-то тут (и я в том числе) должен слепо придерживаться конкретных взглядов, без возможности посмотреть по сторонам. Ни в коем разе. Поэтому вот это: "следовательно тенденция к конформизму связана с менее низким интеллектом" - ни к чему.

[/re: offtopic]
Back to top
View user's profile Send private message
Guest






Карма: 388
   поощрить/наказать


PostPosted: Fri Nov 14, 2008 1:14 pm (спустя 3 месяца 14 дней 23 часа 27 минут; написано за 7 минут 15 секунд)
   Post subject:
Reply with quote

Дмитрий Котеров wrote:
Скорее вывод неполный, чем неверный. Я бы так сказал:

1. Грамотный руководитель не будет перескакивать, потому что он все спланировал заранее, и перескакивать просто не нужно. ("- А ты научишь меня уворачиваться от пуль? - Когда придет время, тебе это просто не понадобится." - см. соответствующие обсуждение здесь, в дзенском форуме.)
2. Но даже если вдруг что-то оказалось не запланировано, то грамотный руководитель все равно десять раз подумает, прежде чем поставить срочную задачу - просто в силу того, что грамотный руководитель всегда аккуратен, дотошен и пунктуален, и нарушать свои же принципы считает плохим тоном.
3. Если подчиненный действительно горит энтузиазмом и инициативой и хочет немедленно взяться за какую-то задачу, грамотный руководитель позволяет ему это сделать, даже если из-за этого немного прогнутся другие задачи. Потому что инициативу и мотивацию за деньги не купишь.
4. Если продакшен-сервер обрушился, то грамотный руководитель скорее сам чинит его ночью, чем ставит срочную задачу (админы не в счет, им спать не положено вообще :-).
5. И только если предыдущие 4 пункта ну никак не удается совместить с реальностью, тогда и возникает срочная задача, но это случается, сами понимаете, крайне редко (особенно в силу п. 3).
ХАХАХА )))

Так может рассуждать только человек, у которого никогда не было собственного бизнеса. Наивняк )
Back to top
Дмитрий Котеров
Администратор



Joined: 10 Mar 2003
Posts: 13665
Карма: 413
   поощрить/наказать


PostPosted: Fri Nov 14, 2008 5:35 pm (спустя 4 часа 21 минуту; написано за 6 секунд)
   Post subject:
Reply with quote

Не угадали. :-)
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
loktevv
Заглянувший



Joined: 17 Nov 2008
Posts: 1
Карма: 0
   поощрить/наказать


PostPosted: Mon Nov 17, 2008 6:00 pm (спустя 3 дня 25 минут; написано за 14 секунд)
   Post subject:
Reply with quote

Чем докажеш?
Back to top
View user's profile Send private message
Юрий Насретдинов
Модератор



Joined: 13 Mar 2003
Posts: 8642
Карма: 198
   поощрить/наказать

Location: 007 495

PostPosted: Tue Nov 18, 2008 3:10 am (спустя 9 часов 9 минут; написано за )
   Post subject:
Reply with quote

Попробуйте сами найти ответ на Яндексе ;)
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
Display posts from previous:   
Post new topic   Reply to topic All times are GMT + 3 Hours
Page 1 of 1    Email to a Friend.
Post a reply
Username
Subject
Господа спамеры и оптимизаторы!

Вы можете даже и не пытаться вставлять в текст поста ссылки - они все равно автоматически удаляются (вернее, тэги <a> заменяются на тэги <u>).

Но если не поверите и все же попытаетесь - как только увидите, что все безрезультатно, удалите свой пост, пожалуйста. Модераторы тоже люди, нехорошо, если они погрязнут в тоннах спама.
     

Disable BBCode in this post
Disable Smilies in this post
    HTML is OFF
BBCode is ON
Smilies are ON
You cannot post new topics in this forum. You can reply to topics in this forum. You cannot edit your posts in this forum. You cannot delete your posts in this forum. You cannot vote in polls in this forum. You cannot attach files in this forum. You can download files in this forum.
XML